近日，法士特集團下發(fā)《2023“數(shù)字化賦能年”活動實施方案》，明確2023年公司將持續(xù)深入開展以“鞏固成果、聚焦賦能”為主題的“數(shù)字化賦能年”活動，以“開放、合力、專注、發(fā)展”為工作理念，以“精益、高效、共享、節(jié)儉”為行為準則，進一步發(fā)揮新發(fā)展優(yōu)勢、搶抓新發(fā)展賽道、培育新發(fā)展硬核，最終實現(xiàn)“數(shù)據(jù)成為核心競爭力、數(shù)字賦能高質量發(fā)展”的活動目標。

為加強“數(shù)字化賦能年”活動的組織領導，保證活動高效有序開展，公司成立以黨委書記、董事長嚴鑒鉑為組長的領導小組、以總經理馬旭耀為組長的工作小組和以紀委書記李研為組長的監(jiān)督小組，推進“五聚焦、五著力”工作，聚焦智能化產品推廣，聚焦大數(shù)據(jù)技術應用，聚焦新業(yè)態(tài)領域培育，聚焦數(shù)字化生態(tài)共建，聚焦體系化機制保障，著力加強細分市場拼搶，著力強化研發(fā)平臺支撐，著力提升全員素質能力，著力加快轉型升級進程，著力開辟藍海謀求發(fā)展。

開展“數(shù)字化賦能年”活動，是法士特打贏“紅海生存戰(zhàn)”后在藍海中謀求進一步高質量發(fā)展的強力支撐?；顒訄猿?ldquo;提高認識、全員參與，戰(zhàn)略引領、科學發(fā)展，業(yè)務協(xié)同、統(tǒng)籌推進”原則，要求各單位統(tǒng)一思想，提高認識；領導重視，精心組織；嚴肅紀律，注重實效；加強宣傳，營造氛圍，按照“精益、高效、共享、節(jié)儉”的行為準則嚴格要求自己，轉變高產期慣性思維，時刻保持“過緊日子”的工作作風和“紅海生存戰(zhàn)”的戰(zhàn)時警惕，加快數(shù)字化發(fā)展新動能、新機制、新增長點的步伐，以數(shù)字化賦能推動企業(yè)高質量發(fā)展。