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    發(fā)布時(shí)間:2023-02-06
    嚴(yán)鑒鉑:堅(jiān)決打贏一季度首仗“開門紅”
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    新年第一個(gè)工作日,13日上午,法士特“大干一季度 勇奪開門紅”視頻動(dòng)員大會(huì)在西安高新廠區(qū)召開。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑出席會(huì)議并作動(dòng)員講話,號召全體干部員工:與時(shí)間賽跑,臺(tái)臺(tái)必爭,單單必?fù)專缤敛蛔?,沖得上,攻得下,打得贏,開好頭,跑在先,堅(jiān)決打贏一季度首仗“開門紅”,交上一份完美答卷。

    嚴(yán)鑒鉑指出,2022年我們?nèi)f眾一心,凝心聚力,堅(jiān)定“4321”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整,堅(jiān)守“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持降本增效,數(shù)字賦能,管理提升,文化創(chuàng)新,拼出了一條法士特“自強(qiáng)自立”“改革發(fā)展、開放發(fā)展、合作發(fā)展”的更高質(zhì)量之路,一大批創(chuàng)新成果挺起了法士特轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的脊梁,企業(yè)社會(huì)影響力、品牌影響力達(dá)到預(yù)期。

    嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào),首仗“開門紅”是一場輸不起的戰(zhàn)斗,在“大干一季度”過程中,要做到“兩個(gè)全面”“四個(gè)必須”。一是全面貫徹1231日濰柴“大干一季度”會(huì)議精神,落實(shí)“縱深改革、科技引領(lǐng)、協(xié)同共享、簡政放權(quán)、重獎(jiǎng)重罰、盈利為王”六個(gè)方面要求;二是全面推進(jìn)“開放、合作、專注、發(fā)展”工作理念,認(rèn)真開展“數(shù)字化賦能年”主題活動(dòng)。

    嚴(yán)鑒鉑要求,全集團(tuán)一季度必須圍繞完成既定目標(biāo)全力沖刺;三個(gè)戰(zhàn)表項(xiàng)目必須再?zèng)_鋒,再搶灘,全面超越2022年;全體營銷將士必須立下軍令狀,人人頭上有指標(biāo),時(shí)刻保持等不起的緊迫感,輸不起的使命感,慢不得的危機(jī)感,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限;全體黨員和干部必須講黨性,講紀(jì)律,講政治,以上率下,忘我工作,全力支持保障前線打好仗、打勝仗,全身心忘我投入到“開門紅”首仗之中。

    法士特集團(tuán)總經(jīng)理馬旭耀主持會(huì)議,要求各單位認(rèn)真做好任務(wù)分解,按照本次會(huì)議精神和嚴(yán)鑒鉑董事長“兩個(gè)全面,四個(gè)必須”的講話要求,主動(dòng)作為,擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí),與時(shí)間賽跑,奮力實(shí)現(xiàn)開門紅,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    會(huì)上,銷售總公司、國際業(yè)務(wù)總部、新能源事業(yè)部和雙特公司依次作表態(tài)發(fā)言,紛紛表示將以逢山開路的闖勁、遇水架橋的拼勁、四兩撥千斤的巧勁,堅(jiān)定信心、堅(jiān)守恒心、堅(jiān)持細(xì)心,用實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)開門紅。