近日，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、挖潛增效，以加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，以認(rèn)真踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

這是對(duì)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)出的決戰(zhàn)令。

當(dāng)前，重卡行業(yè)受到全球經(jīng)濟(jì)下壓、市場(chǎng)曲線調(diào)整等多重因素疊加影響，法士特處在紅海競(jìng)爭(zhēng)求生存、新賽道競(jìng)速謀未來(lái)的大環(huán)境里，全體員工面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)前所未有。唯有強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能促進(jìn)企業(yè)保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在大戰(zhàn)大考中始終保持決勝戰(zhàn)績(jī)。

生于憂患，死于安樂(lè)。危機(jī)意識(shí)是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步極為重要的內(nèi)在動(dòng)力。發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，缺乏危機(jī)意識(shí)，就不能對(duì)企業(yè)所處形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，就不能對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有準(zhǔn)確的把握，更不能結(jié)合實(shí)際對(duì)緊要工作有充分準(zhǔn)備，這才是最大的危機(jī)。一旦發(fā)現(xiàn)思想放松的苗頭，值得警惕，警鐘長(zhǎng)鳴才是硬道理。越是危機(jī)潛伏、挑戰(zhàn)重重，越要珍惜市場(chǎng)、把握機(jī)遇，寸土必爭(zhēng)、臺(tái)臺(tái)必保，千方百計(jì)滿足市場(chǎng)用戶需求。

備豫不虞，為國(guó)常道?；馕C(jī)、防范風(fēng)險(xiǎn)，是治國(guó)之道，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。如何在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局？市場(chǎng)變化和用戶需求已經(jīng)作出回答，我們的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的答案。法士特智能化、新能源產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，市場(chǎng)份額快速擴(kuò)大，數(shù)字化賦能、智能化升級(jí)成為企業(yè)科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。只有以市場(chǎng)為風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)品為王理念，把企業(yè)發(fā)展要求落實(shí)落細(xì)落到位，才能不斷增強(qiáng)“新四化”發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)梯次遞進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

越是艱險(xiǎn)越向前，主動(dòng)作為顯擔(dān)當(dāng)。只要投身紅海生存戰(zhàn)中磨礪堅(jiān)強(qiáng)斗志、練就過(guò)硬本領(lǐng)，將強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)作為思想武器，將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)作為行動(dòng)戰(zhàn)略，上下同欲、勠力同心，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，我們就必定能在一次次沖鋒陷陣、闖關(guān)奪隘中突破重重險(xiǎn)阻，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越！