1月7日上午，法士特“大干一季度”視頻動員大會在西安高新廠區(qū)召開。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑傳達了山東重工集團“大干一季度”視頻動員大會精神，并從七個方面就認真貫徹落實好一季度任務目標作了詳細安排部署。

嚴鑒鉑指出，譚旭光董事長在動員大會上，明確2022年一季度目標任務，提出了“三個一票否決”“三個堅決突破”“三個機制建設”的“三個三”總要求，號召各企業(yè)面對行業(yè)周期性調整的挑戰(zhàn)，咬得住、沖得上、打得贏，大干一季度，實現(xiàn)開門紅，高質量度過經(jīng)濟周期，為新一年里全體員工鼓足干勁、克難奮進凝聚強大力量。

嚴鑒鉑強調，法士特當前正處在疫情防控與穩(wěn)產(chǎn)保供相互交織的緊急時刻，與病毒拼決心，與市場拼速度，是我們目前面臨的最大困難，也是巨大挑戰(zhàn)。越是艱巨挑戰(zhàn)，越是我們在逆勢中追趕超越、增強優(yōu)勢的戰(zhàn)局，越是檢驗我們產(chǎn)品競爭力、考驗我們營銷戰(zhàn)斗力的絕佳時機。法士特全體干部員工要認真貫徹落實“三個三”總要求，在從嚴做好疫情防控的前提下，全力恢復穩(wěn)產(chǎn)保供秩序。結合既定目標，主動迎接挑戰(zhàn)，以“精益、高效、共享、節(jié)儉”的行為準則對待一切工作，筑牢思想基礎，堅定必勝信念，堅決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙線”攻堅戰(zhàn)。

嚴鑒鉑要求，一要嚴格遵守省、市、區(qū)疫情防控指揮部各項工作要求，壓實防控責任，落實防控措施，保障員工健康。二要聚焦“三個戰(zhàn)表”項目，打造特色亮點，在汽車市場全面發(fā)力。三要保持產(chǎn)供銷聯(lián)動，全力支持市場、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈一線。四要全面深化細分領域，拓展多元化市場，主動出擊，摒棄坐等訂單思想。五要加快人力資源優(yōu)化，以智能化、數(shù)字化為手段賦能，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品品質。六要加快裝備制造升級啟用，做大規(guī)模，做強品牌。七要做到人人身上有指標，人人肩上挑重擔，領導干部身先士卒，部門協(xié)同形成合力，必保一季度預算目標，實現(xiàn)開門紅。

總經(jīng)理馬旭耀主持會議，要求各部門認真?zhèn)鬟_落實“大干一季度”動員大會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求，做好各項工作分解，相互協(xié)調資源，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

公司領導班子成員出席會議，各單位負責人分別在主、分會場參加會議。