国产小视频孩交,国产刚发育娇小性色XXXXX,免费香蕉久久网站,九九热日本在线视频

<pre id="doqrt"><small id="doqrt"></small></pre>
  • 
    
  • <dfn id="doqrt"><td id="doqrt"></td></dfn>

  • <address id="doqrt"><nav id="doqrt"><strike id="doqrt"></strike></nav></address>
  • CN
    首頁 > 新聞中心 > 公司新聞
    發(fā)布時間:2020-06-30
    嚴(yán)鑒鉑董事長深入各廠區(qū)指導(dǎo)工作
    分享到:

    12861.jpg

    句句問候暖人心,聲聲祝福迎新年。1月2日、3日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑深入西安、咸陽、寶雞各廠區(qū)指導(dǎo)工作,慰問基層一線干部員工,為大家送上新年的祝福,號召全員以“123456”工作方針為指導(dǎo),干部走在前列,員工干在實(shí)處,科學(xué)統(tǒng)籌一二月份生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。公司副總經(jīng)理靳獎利參加指導(dǎo)慰問。

    節(jié)后上班第一天,嚴(yán)鑒鉑董事長來到西安高新廠區(qū)生產(chǎn)車間,與一線員工一一握手、互致問候,勉勵大家以“雙對標(biāo)”活動為契機(jī),在新一年里開拓創(chuàng)新、再接再厲,學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流,努力把法士特產(chǎn)品干成精品。在詳細(xì)了解車間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況后,嚴(yán)鑒鉑董事長要求各單位狠抓現(xiàn)場管理,細(xì)化管理方法,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,搶抓生產(chǎn)進(jìn)度,加快打通生產(chǎn)瓶頸,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,為生產(chǎn)大干提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)鑒鉑董事長還詳細(xì)詢問員工工作生活、薪資待遇情況和對企業(yè)發(fā)展的意見建議。他說,廣大員工是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,更是企業(yè)大家庭的主人,讓員工人生價值得到體現(xiàn)、生活幸福指數(shù)不斷提升是企業(yè)的愿景。隨著“三五”人才規(guī)劃和星級員工評價體系的建立,員工晉升通道已經(jīng)進(jìn)一步打通,希望廣大員工常懷感恩之心,珍惜工作崗位,堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力干好一季度,決戰(zhàn)決勝沖刺新指標(biāo),為新一年公司“雙對標(biāo)”創(chuàng)新發(fā)展起好步、開好頭。

    在咸陽廠區(qū),嚴(yán)鑒鉑董事長實(shí)地了解液力緩速器產(chǎn)銷、摩擦環(huán)生產(chǎn)、粘接涂膠技改項(xiàng)目的運(yùn)行等情況,對咸陽廠區(qū)管理創(chuàng)新、降本增效、技術(shù)改革等方面取得的成績給予充分肯定,并要求咸陽廠區(qū)積極響應(yīng)公司“雙對標(biāo)”活動號召,以全員全面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流、實(shí)物質(zhì)量對標(biāo)國際化產(chǎn)品為目標(biāo),強(qiáng)化管理,狠抓細(xì)節(jié),推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

    結(jié)束咸陽廠區(qū)之行,嚴(yán)鑒鉑董事長來到西安西郊廠區(qū)各生產(chǎn)車間,認(rèn)真聽取生產(chǎn)組織、工藝難點(diǎn)以及新年工作計(jì)劃。當(dāng)看到齒聯(lián)一車間設(shè)立的“共鑄質(zhì)量”可視看板時,嚴(yán)鑒鉑董事長十分高興,稱贊齒聯(lián)一車間內(nèi)學(xué)雙特學(xué)得扎實(shí)到位,是深入推進(jìn)“雙對標(biāo)”活動的標(biāo)桿。要求各單位積極向齒聯(lián)一車間學(xué)習(xí)借鑒,堅(jiān)持以“123456”工作方針為指導(dǎo),精準(zhǔn)落實(shí)“雙對標(biāo)”活動,立足新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),以實(shí)際行動推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新年開門紅。

    3日下午,嚴(yán)鑒鉑董事長又來到寶雞廠區(qū)各生產(chǎn)車間,詳細(xì)查看生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、技改項(xiàng)目落實(shí)情況和“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動成果,對各車間科學(xué)有序組織生產(chǎn)、高效落實(shí)“雙對標(biāo)”活動、扎實(shí)開展創(chuàng)新驅(qū)動工作給予指導(dǎo)。要求各單位緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐、建立工作責(zé)任制、細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作,切切實(shí)實(shí)將公司安排部署落實(shí)到位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、夯實(shí)基礎(chǔ)。